發(fa)布日期：2015-04-02
開闊眼界 學習方法 正視問題 促進增長
——學習彭總(zong)、蘭總(zong)在2015年集團工作會議上的講(jiang)話
彭總、蘭總在2015年(nian)集團工作(zuo)會議上(shang)發表了“奮戰2015年，迎(ying)接時(shi)代(dai)新發展！”為主題的重要講話，講話內容涉(she)及到國內外政治經(jing)濟形勢、時(shi)代(dai)集團30年風雨(yu)歷(li)程、我們要(yao)正確處理的(de)重(zhong)大問(wen)題，各產業的(de)工(gong)(gong)作點評和要(yao)求。彭總、蘭總在講話中分析形勢、肯定成績、指(zhi)出不足(zu)、提出要(yao)求、貢獻方(fang)法(fa)，講話信(xin)息(xi)量豐富，內涵深刻，是我們開展工(gong)(gong)作的(de)綱領和指(zhi)南。
面對復(fu)雜(za)的(de)(de)國(guo)際國(guo)內政(zheng)治(zhi)、經(jing)濟(ji)形勢，時代(dai)公司如何立于不敗之地，是(shi)我(wo)們永遠的(de)(de)課題。彭總(zong)、蘭(lan)總(zong)的(de)(de)講話中自(zi)始至終都體現著高瞻遠矚的(de)(de)戰略意識(shi)、居安思危的(de)(de)憂患意識(shi)、積極進(jin)取的(de)(de)樂觀精神(shen)。彭總(zong)深刻分析了國(guo)內外政(zheng)治(zhi)、經(jing)濟(ji)的(de)(de)演變史和2014年的(de)形勢(shi)(shi)，總(zong)(zong)結時代公司三十年風雨歷程中的(de)輝(hui)煌、坎坷，指出我們(men)的(de)優勢(shi)(shi)和不(bu)足。蘭總(zong)(zong)從消費需(xu)(xu)求(qiu)、投資需(xu)(xu)求(qiu)、出口和國際收支、生(sheng)產(chan)能力和產(chan)業組織方(fang)式、生(sheng)產(chan)要素相對優勢(shi)(shi)的(de)變化、市場競爭特點、資源(yuan)環境約束(shu)、經濟風險化解(jie)、資源(yuan)配(pei)置(zhi)模式和宏觀調控方(fang)式九(jiu)大方(fang)面解(jie)讀2014年中(zhong)央經濟(ji)工作會(hui)議精神，這些分析和解(jie)讀為時代公司(si)的(de)發展(zhan)指明了(le)方向。當前，我們面臨的(de)挑戰(zhan)日(ri)益嚴(yan)峻，但在國際、國內大(da)環境中(zhong)看，我們有更大(da)的(de)發展(zhan)潛力和發展(zhan)機遇，我們要利用好資(zi)源，掌(zhang)握(wo)方法，抓住機遇，迎接新的(de)發展(zhan)。
時代(dai)公司的(de)生存哲學是“適中有立，以變應變”，我們要發展，要增長，在(zai)堅持實業的(de)道(dao)路上(shang)，必須不斷(duan)地轉變思想，學習新知(zhi)識、吸收新營養(yang)，跟上(shang)時代(dai)發展的(de)步伐，才能(neng)立于(yu)不敗之地。所謂的(de)“立”和“變”體現在(zai)以下(xia)幾個方(fang)面。
人的(de)(de)問題。精神狀態首(shou)當其沖，彭(peng)總指出(chu)：不和諧(xie)的(de)(de)聲音雖然少(shao)但破壞力很大。因(yin)此，我們要非常重視(shi)精神面(mian)貌(mao)建設，要去(qu)邪扶正(zheng)(zheng)，發揮(hui)正(zheng)(zheng)能量，去(qu)除負能量，鼓舞士氣，樂觀面(mian)對困難(nan)和挑戰，每個時代人從日常點滴做(zuo)起(qi)，將聰(cong)明才智擰成一股繩，才能成大事。有(you)(you)良好的(de)(de)精神面(mian)貌(mao)外還要有(you)(you)工作能力，具體(ti)體(ti)現(xian)在彭(peng)總對時代人的(de)(de)“志、韌(ren)、識、公正(zheng)(zheng)、悟性、魅力”的(de)(de)要求(qiu)的(de)(de)內涵上。
科(ke)學有效的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)。“民(min)主集中”和“要(yao)方(fang)法(fa)(fa)不(bu)要(yao)抱怨(yuan)”應(ying)當是(shi)時代公(gong)司的(de)(de)兩(liang)(liang)個基本方(fang)法(fa)(fa)論(lun)。“民(min)主集中”既要(yao)民(min)主以廣泛聽取各方(fang)意見，又(you)要(yao)集中（勇于(yu)(yu)決(jue)(jue)(jue)斷、善于(yu)(yu)決(jue)(jue)(jue)斷）用于(yu)(yu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)，彭(peng)總(zong)指(zhi)出(chu)：要(yao)解決(jue)(jue)(jue)在(zai)糾結(jie)中決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)問題，糾結(jie)的(de)(de)原(yuan)因在(zai)于(yu)(yu)主次(ci)不(bu)分，解決(jue)(jue)(jue)糾結(jie)的(de)(de)辦法(fa)(fa)就是(shi)權衡，兩(liang)(liang)害相權取其輕，兩(liang)(liang)利相權取其重。這(zhe)給我(wo)們道明了(le)缺乏決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)力的(de)(de)原(yuan)因和提(ti)升決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)力的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)。正確的(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)很重要(yao)，可靠的(de)(de)落實(shi)更重要(yao)。“要(yao)方(fang)法(fa)(fa)不(bu)要(yao)抱怨(yuan)”體現在(zai)執行中。彭(peng)總(zong)指(zhi)出(chu)：時代公(gong)司鼓(gu)勵提(ti)不(bu)同意見，但(dan)提(ti)出(chu)問題是(shi)為了(le)解決(jue)(jue)(jue)問題而不(bu)是(shi)與政(zheng)策對立。各(ge)級領導(dao)的責任(ren)是(shi)(shi)干成事情，不(bu)能(neng)呻吟于困(kun)難之(zhi)中(zhong)。蘭總提(ti)(ti)出要(yao)提(ti)(ti)高戰(zhan)斗力(li)和執(zhi)行力(li)，執(zhi)行前，信心第(di)(di)一(yi)，成敗第(di)(di)二；執(zhi)行中(zhong)，速度第(di)(di)一(yi)，完善第(di)(di)二；執(zhi)行后，勝利第(di)(di)一(yi)，理(li)由第(di)(di)二。這是(shi)(shi)對“要(yao)方(fang)法不(bu)要(yao)抱怨(yuan)”的深刻詮釋。
核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)力。彭總指出：如(ru)何(he)認識產(chan)業核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)力，是(shi)領導者的(de)第一(yi)要(yao)義。時代公司的(de)第一(yi)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)力就(jiu)是(shi)技(ji)術(shu)創(chuang)新。提到技(ji)術(shu)創(chuang)新，大(da)家往(wang)往(wang)覺得(de)有(you)高(gao)度、有(you)難(nan)度，高(gao)大(da)上。是(shi)的(de)，技(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)確具有(you)這樣(yang)的(de)特點(dian)，但我們(men)不(bu)能(neng)偏離(li)了(le)其真正的(de)內涵，技(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)核(he)心(xin)(xin)是(shi)要(yao)有(you)精(jing)英開(kai)發團(tuan)隊，要(yao)有(you)技(ji)術(shu)領先產(chan)品(pin)(pin)，同(tong)質(zhi)化(hua)產(chan)品(pin)(pin)要(yao)差異化(hua)，差異化(hua)產(chan)品(pin)(pin)要(yao)高(gao)性價(jia)比，技(ji)術(shu)創(chuang)新就(jiu)是(shi)要(yao)做別(bie)人沒(mei)有(you)做過的(de)產(chan)品(pin)(pin)和(he)滿足用戶個性化(hua)需求。同(tong)質(zhi)化(hua)產(chan)品(pin)(pin)要(yao)差異化(hua)、低成本技(ji)術(shu)是(shi)技(ji)術(shu)創(chuang)新的(de)重(zhong)要(yao)組(zu)成部分(fen)(fen)，這一(yi)點(dian)要(yao)在我們(men)開(kai)發人員大(da)腦(nao)里(li)占據相當(dang)分(fen)(fen)量，因為，沒(mei)有(you)最優，只有(you)更適(shi)合。核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)力是(shi)現(xian)代化(hua)、智能(neng)化(hua)的(de)生產(chan)工廠和(he)高(gao)質(zhi)高(gao)效的(de)供應網絡。蘭總指出：股份最有(you)條(tiao)件圍繞工業4.0進行產(chan)(chan)品(pin)技術生產(chan)(chan)制造的布(bu)局，這(zhe)也是我們焊機產(chan)(chan)品(pin)的核心(xin)競爭力(li)之(zhi)一，是我們的奮斗目標。核心(xin)競爭力(li)是銷售(shou)服務隊(dui)伍和國(guo)內外銷售(shou)網絡。
產(chan)品和(he)服務。對于(yu)實業(ye)性(xing)質的(de)(de)(de)公司而(er)言(yan)，公司所有的(de)(de)(de)理念、文化、技術、創(chuang)新都(dou)體(ti)現在產(chan)品和(he)以產(chan)品為中心的(de)(de)(de)服務中，對于(yu)我們焊機產(chan)業(ye)來說(shuo)，我們的(de)(de)(de)電源產(chan)品體(ti)系是以3、6、9體(ti)系平(ping)臺為(wei)主(zhu)體(ti)，以特品(pin)電源(yuan)為(wei)點睛之(zhi)筆的產品(pin)體(ti)系模式。彭總(zong)指出：3系產品為滿(man)足成(cheng)本要求苛刻的低(di)端(duan)用戶，要大(da)量采(cai)用低(di)成(cheng)本技術，在成(cheng)本上占據優勢，有利于擴大(da)市(shi)場占有率。6系產品(pin)為拳(quan)頭產品(pin)，可(ke)滿足中低(di)端用戶需(xu)求，是我們(men)當前(qian)贏利的(de)主要產品(pin)，我們(men)要在產品(pin)質量(liang)、可(ke)靠性和服務上下大(da)工夫。9系(xi)產品是(shi)我們的(de)創新之作，寓數字化、模塊化、網(wang)絡化設(she)計理念于其中(zhong)，是(shi)我們的(de)焊機產品向(xiang)工(gong)業4.0邁進(jin)的(de)(de)排頭(tou)兵(bing)，對(dui)于提升(sheng)在(zai)焊機行(xing)(xing)業(ye)地位(wei)有(you)重(zhong)要影響。特種(zhong)電(dian)源是(shi)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)滿足特殊行(xing)(xing)業(ye)特殊需求(qiu)和(he)差異化需求(qiu)的(de)(de)耀眼明星，特種(zhong)電(dian)源的(de)(de)成(cheng)功研制，對(dui)于提升(sheng)公(gong)司在(zai)焊機行(xing)(xing)業(ye)地位(wei)有(you)點睛之效。目前，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產品(pin)線規劃(hua)是(shi)科學(xue)的(de)(de)，后(hou)期，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)還要細分(fen)市場(chang)需求(qiu)，在(zai)每個(ge)系列(lie)產品(pin)中(zhong)進(jin)行(xing)(xing)差異化設(she)計、個(ge)性(xing)(xing)化設(she)計以滿足各個(ge)層次的(de)(de)用戶需求(qiu)。彭(peng)總指出(chu)(chu)：低(di)成(cheng)本平(ping)臺化的(de)(de)中(zhong)高端產品(pin)開(kai)發路線（即高性(xing)(xing)價比產品(pin)開(kai)發路線），是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)這(zhe)幾年(nian)摸索出(chu)(chu)來的(de)(de)基本經驗(yan)，也是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)今后(hou)遵(zun)循的(de)(de)基本原則。這(zhe)對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)開(kai)發人員(yuan)來說，是(shi)綱領(ling)性(xing)(xing)的(de)(de)。開(kai)發人員(yuan)要從(cong)單純的(de)(de)產品(pin)設(she)計走向科技(ji)攻關(guan)、市場(chang)分(fen)析、成(cheng)本控制的(de)(de)縱(zong)深。除了(le)產品(pin)技(ji)術領(ling)先、性(xing)(xing)價比高外，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)還要在(zai)質量、可靠性(xing)(xing)和(he)服務(wu)方面(mian)上一個(ge)新臺階，尤其(qi)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)記憶深刻的(de)(de)是(shi)質量把關(guan)不(bu)嚴對(dui)公(gong)司聲譽和(he)形象造成(cheng)的(de)(de)傷害是(shi)非(fei)常惡劣的(de)(de)，甚(shen)至是(shi)致命的(de)(de)，因為這(zhe)涉(she)及到公(gong)司的(de)(de)信譽問題(ti)，如果讓用戶感(gan)到時(shi)代公(gong)司只有(you)宣傳，不(bu)能(neng)兌(dui)現(xian)承(cheng)諾，只圖(tu)名，不(bu)求(qiu)實時(shi)，悔之晚矣！
踐(jian)行(xing)彭總(zong)、蘭總(zong)的(de)講話(hua)精神(shen)，要求我們(men)在工(gong)作中不(bu)斷汲取營(ying)養，開闊眼界(jie)，審視自己，發揮正能量(liang)、抵(di)制負(fu)能量(liang)，受(shou)人(ren)(ren)之托忠人(ren)(ren)之事，不(bu)斷改進工(gong)作方法提(ti)升工(gong)作效率，為公司的(de)發展(zhan)貢獻力量(liang)，是我們(men)每個時代人(ren)(ren)的(de)責任。讓我們(men)攜手從自身(shen)做起(qi)，從點(dian)滴做起(qi)，從此刻做起(qi)，為公司的(de)盈利和(he)增(zeng)長貢獻力量(liang)。
